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園林種植業(yè)成了[香餑餑]

發(fā)布日期:2015-7-8    點(diǎn)擊次數(shù):1383

今年是“十二五”規(guī)劃的第三個(gè)年頭,作為十二五規(guī)劃中的“重中之重,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)”也進(jìn)入了實(shí)施的攻堅(jiān)階段。農(nóng)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、政策的大環(huán)境息息相關(guān),十二五規(guī)劃中,積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化,構(gòu)建城市化戰(zhàn)略格局的發(fā)展規(guī)劃讓一些農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也有了“借東風(fēng)”的契機(jī)。

  城市化帶動(dòng)園林農(nóng)業(yè)發(fā)展
  隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩,不僅第二、第三產(chǎn)業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)也面臨著走向集約化、現(xiàn)代化的緊迫任務(wù)。農(nóng)業(yè)投資由原來單一的種養(yǎng)殖業(yè)正逐漸趨向多元化發(fā)展,綠色環(huán)保、新農(nóng)機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)等概念正迅速成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)課方向,使農(nóng)業(yè)這個(gè)原先“土里土氣”的行業(yè),以城市化的需求為導(dǎo)向,吸引著大批有科技、資金、管理方面的資本農(nóng)業(yè)在此領(lǐng)域的迅速擴(kuò)張。如北京順鑫農(nóng)業(yè)(000860,股吧)、浙江申河花卉等等,都展現(xiàn)出了在城市化過程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)資本的巨大吸引力。
  綠化花木種植、觀光園林建設(shè)等與城鎮(zhèn)化過程密切聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,也將產(chǎn)生巨大的投資空間,這些產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,為國內(nèi)外投資者展示出一個(gè)廣闊的發(fā)展投資前景,都市龐大的綠化產(chǎn)業(yè)市場也逐漸形成。僅以城市化過程中的道路建設(shè)為例,就可知這方面的巨大需求,從京津、京滬高鐵沿線綠帶建設(shè)來看,僅天津段66公里的綠帶工程總投資就高達(dá)1500萬元。按照已批準(zhǔn)的《國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》,到2020年全國公路總里程將達(dá)300萬公里,其中高速公路8.5萬公里。隨著生態(tài)高速概念的提出,綠化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,照此計(jì)算,僅僅其公路綠化工程一項(xiàng)就足以形成巨額的投資空間,更別論城市化過程中的公共綠化、房產(chǎn)綠化、酒店綠化等方面對(duì)綠化種植業(yè)所產(chǎn)生的巨大市場需求了。

  市場需求帶出新商機(jī)
  “要正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展同生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,牢固樹立保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念”。習(xí)近平總書記的生態(tài)文明是重要生產(chǎn)力這一重要論斷發(fā)人深省。隨著中國城市化進(jìn)程的加速,政府對(duì)生態(tài)環(huán)境的重視,園林綠化投入所帶來的相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長的確令人期待。據(jù)相關(guān)方面測算,2012年-2015年園林綠化投資總額將達(dá)到12551億元,年均投資額3138億元,2010年-2015年復(fù)合增長率8.71%,其中市政園林年均投資1738億元,地產(chǎn)園林年均投資1399億元。
  黨的十八大“美麗中國”概念的提出,全國各地迎來了綠色城市建設(shè)新階段的同時(shí)也提供了巨大的商機(jī)。全國各省市對(duì)此都有充滿吸引力的發(fā)展規(guī)劃,如廣西提出“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動(dòng)展現(xiàn)“美麗
  廣西”,福建提出的“田園變景觀、處處可旅游、家家增收入”的“魅力福建”、海南省提出的“綠化寶島”大行動(dòng)等等,都展現(xiàn)了巨大的商機(jī)。以海南省的“綠化寶島”行動(dòng)為例,在政府的倡導(dǎo)下,海南省文昌市會(huì)文鎮(zhèn)的農(nóng)民迅速行動(dòng)起來,擴(kuò)大了苗木種植面積,在文城鎮(zhèn)至?xí)逆?zhèn)公路上的25家苗木企業(yè)聯(lián)合約3000農(nóng)戶,采取公司加農(nóng)戶、大戶帶小戶的模式發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè),建設(shè)苗木產(chǎn)業(yè)的“綠色走廊”,獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)收益。據(jù)參與種植的農(nóng)戶介紹,如今“一棵好的樹種可以賣到幾千元,一年賺上個(gè)十萬八萬沒問題”,而相關(guān)的苗木投資企業(yè)獲利更大。據(jù)統(tǒng)計(jì),文昌市“綠化寶島”行動(dòng)造林3.13萬畝,占省下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的105.8%,同時(shí)將農(nóng)業(yè)種植延伸到農(nóng)業(yè)休閑、園林觀光產(chǎn)業(yè),延長了盈利的產(chǎn)業(yè)鏈,增加了產(chǎn)業(yè)的附加值,保持了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  轉(zhuǎn)型升級(jí)急需做大做強(qiáng)
  城市化的進(jìn)程也為農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)帶來巨大的市場空間。綠化種植、農(nóng)業(yè)觀光方面也由過去單純的第一產(chǎn)業(yè)逐漸向第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,單一農(nóng)業(yè)功能轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣霓r(nóng)業(yè)功能的過程,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,帶來了更多投資機(jī)遇。以近年來的現(xiàn)實(shí)情況看,城市化所帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資的廣闊前景正吸引著大批資金競相投入,國家成立眾多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金,各地政府積極對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行扶持和鼓勵(lì),也促進(jìn)了綠化種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
  福建明溪的紅豆杉種植業(yè)的發(fā)展,可以說是園林綠化產(chǎn)業(yè)由農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社小規(guī)模、分散化經(jīng)營到做大做強(qiáng)形成規(guī)模效應(yīng)的一個(gè)很好的市場案例。最初,明溪農(nóng)民響應(yīng)縣里的紅豆杉產(chǎn)業(yè)化號(hào)召嘗試種植南方紅豆杉,僅僅是作為當(dāng)?shù)刈仙即技庸て髽I(yè)福建南方制藥股份有限公司的原料基地,銷售渠道單一,隨著市場行情的變化,在銷售和利潤方面波動(dòng)很大。但隨著農(nóng)戶對(duì)市場的了解,走出一條綠化苗的銷售的捷徑,很快,明溪紅豆杉在浙江、黑龍江等多個(gè)城市掀起了購買熱潮,苗木的旺銷帶高了銷售價(jià)格,擴(kuò)展了銷售渠道,農(nóng)民因此增收。接著隨著紅豆杉盆景苗的巨大利潤空間被發(fā)覺,浙江投資商陳光明在明溪斥資千萬元運(yùn)作盆景,以500畝紅豆杉苗木基地形成龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,讓紅豆杉盆景市場形成的巨大蛋糕。在企業(yè)加入的帶動(dòng)下,當(dāng)?shù)丶t豆杉產(chǎn)業(yè)逐漸向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,拓展紅豆杉葉枕、紅豆杉生態(tài)旅游等,引進(jìn)廈門廈生園林建設(shè)集團(tuán)共同投資打造出的珍稀樹種苗木基地,以多元化、規(guī);慕(jīng)營,形成集生產(chǎn)加工、營銷、科研、推廣等功能于一體,高投入、高產(chǎn)出、高效益的苗木種植品牌,走出了一條成功的市場化道路。
  但也要看到,園林綠化種植、城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)也存在分散經(jīng)營、集約化不高,管理技術(shù)層次低,產(chǎn)業(yè)鏈條不長、效益低的弊端。園林綠化種植是城市化深度結(jié)合發(fā)展的產(chǎn)物,是由第一產(chǎn)業(yè)的單一功能向二、三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新功能滲透融合的新型綠色低碳產(chǎn)業(yè)。但是,囿于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營分散、單一、規(guī)模小的局限,國內(nèi)很多苗木種植公司、園林產(chǎn)業(yè)公司在發(fā)展的同時(shí),也在升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中步履艱難,急需做大做強(qiáng),形成一定數(shù)量和規(guī)模的龍頭企業(yè)。
  據(jù)中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)的調(diào)查,相當(dāng)數(shù)量的園林公司脫胎于苗木種植公司,缺乏景觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈延長能力,中國總資產(chǎn)超過2億元的園林公司僅5家,前82家園林公司的總資產(chǎn)平均僅為8800萬元,相關(guān)企業(yè)在提高研發(fā)水平、創(chuàng)新商業(yè)模式、資源整合方式等方面還需要繼續(xù)提升。
  盡管充滿了挑戰(zhàn),但我們更多的看到了機(jī)遇。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)飛速發(fā)展,中國城市化發(fā)展空間巨大,園林基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)城市綠化設(shè)計(jì)、服務(wù)的要求越來越高,需求量越來越大。在當(dāng)前工業(yè)企業(yè)、工商資本轉(zhuǎn)型升級(jí)迫切尋求投資方向的新形勢下,園林綠化種植產(chǎn)業(yè)讓所有投資者都看到由此帶來的機(jī)遇,有理由相信,隨著眾多投資者的加入,利好政策的推動(dòng),園林種植業(yè)的投資領(lǐng)域必將“錢”景無限!

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